Vous sentez que vous êtes à un tournant de votre vie professionnelle, l’envie d’entreprendre est tapie au fond de vous depuis longtemps et ne demande qu’à s’accomplir ! Problème, vous n’avez pas encore trouvé une bonne idée qui vous permettra de devenir votre propre patron, que ce soit en explorant les possibilités d’un marché existant ou en innovant. Et si on vous disait que ce projet dépend en grande partie de qui vous êtes ? Mais pas que… RenÊtre vous révèle comment trouver une idée de business dans cet article !
Pour trouver une idée de business, vous êtes votre meilleur atout
Selon l’INSEE, le nombre total de créations d’entreprises a encore fait un bond de 3,1% en janvier 2022, l’entrepreneuriat a le vent en poupe et il y a de la place pour tout le monde, à condition de bien réfléchir à son projet.
Bien se connaître, c’est la clef du succès. Alors une petite, voire même une grande, introspection s’impose avant de vous lancer dans une création d’entreprise ! Il est nécessaire de faire le point sur vos ressources et vos compétences bien sûr mais il va falloir aussi, et surtout, oser entreprendre ! Et là, il peut arriver que des peurs vous freinent : « je ne suis pas assez formé. C’est trop risqué. J’ai peur d’échouer ». Des croyances limitantes dont vous pouvez vous libérer. Découvrez comment transformer ces croyances en forces indestructibles !
Vous l’aurez compris, avant de savoir comment trouver son idée de business, il faut avant tout bien se connaître.
« Le succès n’est pas ce que vous avez, mais plutôt qui vous êtes. »
Bo Bennett, auteur américain
Trouver une idée d’entreprise qui vous correspond
Il est important de ne pas s’oublier quand on s’investit dans un tel projet ! Commencer par faire le point sur vos ressources et vos compétences est essentiel ; le but étant de ne pas vivre un échec qui aurait pu être évité ; la prise en compte de votre contexte de vie est aussi un prérequis à ne surtout pas négliger.
Si vous avez fait le choix d’entreprendre, c’est probablement parce que votre vie professionnelle en entreprise ne vous convenait plus ; vous savez donc parfaitement ce que vous ne voulez pas !
Trouver un business part forcément de soi et c’est une étape primordiale, notamment pour que votre future entreprise s’adapte à vous et pas l’inverse… Alors c’est le moment de faire le point sur :
- vos ressources : vos savoir-faire, vos aptitudes, votre réseau personnel et professionnel ;
- vos contraintes personnelles : notamment familiales avec, par exemple, la nécessité de vous occuper de vos enfants sur des tranches horaires précises ;
- vos contraintes professionnelles : selon si vous maintenez votre emploi le temps de créer votre entreprise ou pas ;
- vos capacités financières : business sans investissement, ou avec ? Une question déterminante pour la réalisation de votre projet. En effet, il faut tenir compte de vos évolutions de vie, comme les études des enfants à prévoir par exemple.
Sans oublier bien sûr de vous pencher sérieusement sur votre Ikigaï ; valider que votre projet vous permettra de faire ce que vous aimez, de déployer vos talents, d’en vivre et de contribuer à donner de la valeur à l’autre et au monde ; la clé pour vous accomplir dans votre vie personnelle et atteindre l’équilibre.
Trouver une idée de création d’entreprise en observant
Le projet génial qui s’invite dans votre tête du jour au lendemain est assez rare… Et il est important de se poser 2 questions fondamentales avant de vous lancer à corps perdu :
- Au fond de vous, créer une entreprise est vraiment ce que vous voulez ?
- Vous ne répondez pas plutôt à un problème de légitimité plutôt qu’à une recherche d’idées ?
Si d’un coup, vous n’êtes plus très sûr d’être sur la bonne voie, un bilan de compétences pour vous aider à faire le point !
Et si vous avez définitivement le désir d’entreprendre vissé au corps, alors sachez que pour vendre un produit ou un service, il faut répondre à un problème qui n’a pas encore de solution ou qui en a une, mais qui mérite d’être améliorée ! Et pour ça, votre quotidien est clairement une source d’inspiration : au travail, chez vous, pendant vos loisirs, observez ce qui se passe. Vous pouvez être confronté régulièrement à une problématique qui vous complique la vie, un filon à exploiter pour trouver une idée.
Soyez curieux, suivez les tendances, les innovations vont très vite et des nouveaux besoins sont sans cesse créés, vous êtes sûrement en capacité de répondre à l’un d’entre eux !
Vous pouvez aussi avoir recours à d’autres techniques pour booster votre créativité, comme le brainstorming ou le mind-mapping par exemple.
Valider le potentiel de votre idée
Une fois que vous avez bien cerné votre projet de création d’entreprise, il y a un point essentiel à vérifier : votre idée est-elle réaliste et réalisable ? Une étape fondamentale pour éviter tout faux départ et surtout ne pas s’oublier en chemin ! C’est d’ailleurs tout le sujet de la formation Cap ou pas Cap création de RenÊtre !
Le besoin consommateur doit bel et bien exister dans la vraie vie, il faut donc impérativement qu’un marché existe pour votre produit ou votre service. Et pour ça n’hésitez plus ! Présentez-le, échangez avec des clients potentiels, écoutez leurs remarques… Une étape indispensable parfois difficile à concevoir mais qui peut tellement vous apporter !
Alors bien sûr, l’idée n’est pas d’en parler à n’importe qui. Vous pouvez commencer par vos proches, leurs retours vous permettront probablement d’identifier d’éventuelles lacunes, d’affiner votre vision et votre argumentaire. Ensuite, partagez votre projet avec d’autres entrepreneurs et recueillez les avis précieux de ceux qui sont passés par là avant vous !
Dites-vous bien que votre projet va beaucoup évoluer entre votre idée de départ et le moment du lancement, notamment grâce à cette démarche. Elle vous permettra aussi certainement de mieux cerner le budget nécessaire au lancement de votre entreprise.
S’assurer de la rentabilité de votre future entreprise
Une bonne idée, c’est celle qui vous permet de gagner de l’argent, une évidence ? Détrompez-vous…
Les entrepreneurs qui se lancent sans avoir bien réfléchi à ce paramètre sont encore nombreux. Sans parler d’un plan prévisionnel financier complet, il est important de mesurer les dépenses (l’activité, frais généraux, salaires, cotisations sociales, impôts…) et les investissements nécessaires (logiciels, matériel, prestataires externes…) pour concevoir et commercialiser votre offre de produit ou de service, en étant le plus objectif possible. Un calcul indispensable pour vous assurer que votre projet est viable et rentable.
Sans oublier la question de la rémunération (en fonction du revenu souhaité). Il faudra valider que vous avez la capacité de vous rémunérer à la hauteur des besoins et objectifs que vous vous êtes fixés. Et dans l’éventualité où vous ne vous versez pas de salaire le temps que votre activité dégage des bénéfices, il est impératif de mesurer combien de temps vous pouvez tenir sur la base des ressources à votre disposition (réserve de budget personnelle ou maintien d’allocations d’aide au retour à l’emploi par exemple).
Vous avez maintenant de bonnes pistes pour savoir comment trouver une idée de business, à vous de jouer ! Et s’il est difficile pour vous d’avoir une vision claire de votre projet, RenÊtre peut vous guider dans cette voie.
